{"id":3247,"date":"2021-04-28T22:34:45","date_gmt":"2021-04-28T22:34:45","guid":{"rendered":"https:\/\/journalift.org\/?p=3247"},"modified":"2021-07-01T12:23:26","modified_gmt":"2021-07-01T12:23:26","slug":"sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/","title":{"rendered":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika?"},"content":{"rendered":"\n

Gledaju\u0107i medijski biznis sa strane, ali \u010desto uklju\u010den kao savetnik ili saradnik na nekim projektima, primetio sam da postoje dva osnovna poslovna modela u koje mogu da se svrstaju gotovo svi mediji u na\u0161em regionu. <\/p>\n\n\n\n

Sa jedne strane, tu su mediji koji gledaju isklju\u010divo komercijalne interese osniva\u010da i po svaku cenu jure profit – obi\u010dno po cenu kvaliteta i integriteta. Nasuprot njima, postoje mediji koji se trude da svoj posao rade profesionalno i u skladu sa najboljim standardnima struke, oslanjaju\u0107i se na finansiranje od donatora i projekata.<\/p>\n\n\n\n

Prvi model dovodi do niskog kvaliteta, degradacije profesije i sadr\u017eaja kojim se podilazi najni\u017eim nagonima publike. Drugi, iako daje kvalitet, ne re\u0161ava veoma va\u017eno pitanje \u2013 odr\u017eivost biznisa na duge staze.<\/p>\n\n\n\n

Da li su stvari isklju\u010divo crne ili bele? <\/h2>\n\n\n\n

Ako ova dva modela prika\u017eemo na nekom grafiku, bi\u0107e ucrtani na dva suprotna kraja jedne iste ose. Ipak, verujem da stvari nisu tako jednodimenzionalne i da je mogu\u0107e prona\u0107i i razviti odr\u017eiv biznis model. Da bi se to i ostvarilo, medijski biznis treba posmatrati kao biznis<\/strong>, a to bitno menja ugao gledanja i alate koje \u0107emo koristiti na putu ka cilju.<\/p>\n\n\n\n

Da li to zna\u010di i odustajanje od onih dobrih i ispravnih ciljeva zbog kojih ste odlu\u010dili da se bavite novinarstvom? <\/p>\n\n\n\n

Naravno da ne, ali treba da budete svesni realnih tr\u017ei\u0161nih okolnosti, toga da \u0107e put biti izazovan i da \u0107e neko u kolektivu morati da razvija i biznis znanja i ve\u0161tine, zato \u0161to je to jedini na\u010din da vremenom stvorite uslove da ne zavisite ni od koga, osim od svog rada.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kako razmi\u0161lja preduzetnik?<\/h2>\n\n\n\n

Kada razvijate biznis od nule, znate da je ulaganje potrebno, ali ne i dovoljno za uspeh. Neophodno je i dobro razumevanje tr\u017ei\u0161ta, potreba korisnika i jasan plan. Profit je posledica razvoja i realizacije plana<\/strong>, a za to je potrebno vreme i predani rad.<\/p>\n\n\n\n

Put do profita mogu\u0107 je na dva na\u010dina:<\/p>\n\n\n\n

  1. uz pove\u0107anje prihoda ili<\/li>
  2. uz kontrolu i smanjenje tro\u0161kova.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Tako\u0111e, ukoliko nije mogu\u0107e dosti\u0107i \u017eeljene ciljeve uz jedan izvor prihoda, mogu\u0107e je stvoriti mogu\u0107nosti i kapacitete za razli\u010dite sekundarne izvore prihoda<\/strong> koji \u0107e ukupno biti dovoljni, a da\u0107e vam mogu\u0107nost i da, u slu\u010daju da jedan izvor zaka\u017ee, ne budete potpuno bez opcija.<\/p>\n\n\n\n

    Albert Ajn\u0161tajn je rekao: \u201cStvari moraju biti najjednostavnije mogu\u0107e, ali ne i jednostavnije od toga\u201d.<\/em> Zato, hajde prvo da se postaramo da stvari u\u010dinimo mogu\u0107im, a zatim \u0107emo se pozabaviti daljim koracima.<\/p>\n\n\n\n

    Ideje i teme za razmi\u0161ljanje vrebaju iza svakog ugla<\/h2>\n\n\n\n

    Projekti vam \u010desto nude mogu\u0107nost da steknete znanje, nabavite opremu, zaposlite ljude i, ukratko, izgradite kapacitete. I to je sjajno. Ipak, \u010desto se de\u0161ava da iskori\u0161\u0107enost tih kapaciteta bude veoma skromna i da nakon kratkoro\u010dnih efekata, dugoro\u010dno ne donose nikakvu vrednost. Planiranje koje je potrebno za dugoro\u010dne rezultate je ne\u0161to \u0161to vi interno morate da izgradite i stvorite, a kada plan postoji \u2013 postoji i \u0161ansa da se kroz niz malih koraka do\u0111e do velikog rezultata. <\/p>\n\n\n\n

    D\u017eef Bezos, osniva\u010d Amazona i najbogatiji \u010dovek na svetu, razvijaju\u0107i svoj biznis uspeo je da od svih stvari koje su bile najve\u0107i tro\u0161kovi vremenom stvori najve\u0107e profitne centre. To nije uvek mogu\u0107e u svakom pojedina\u010dnom slu\u010daju, ali jeste tema za razmi\u0161ljanje i \u010desto prilika koja se previ\u0111a. <\/p>\n\n\n\n

    Da se razumemo, svako tr\u017ei\u0161te nosi sa sobom svoje specifi\u010dnosti i ono \u0161to funkcioni\u0161e na najrazvijenijim, verovatno ne\u0107e funkcionisati ovde bez adaptacija, ali mo\u017ee da donese ideje i teme za razmi\u0161ljanje. Tako\u0111e, inspiracija mo\u017ee da do\u0111e iz industrija koje ne deluju srodno, kao \u0161to su muzi\u010dka ili filmska industrija, video igre, elektronska trgovina i startapi. <\/p>\n\n\n\n

    Recimo, jedan od koncepata koje mo\u017eete uzeti u obzir iz startap ekosistema je MVP (minimum viable product)<\/em><\/a>, odnosno testiranje ideja kroz pravljenje najjednostavnije mogu\u0107e verzije proizvoda koji \u017eelite da testirate. Ovo re\u0161enje nema za cilj da bude savr\u0161eno, ve\u0107 da ima klju\u010dne osobine kona\u010dnog proizvoda i da bude funkcionalno, a da se u procesu potro\u0161i minimalno vreme i sredstva. Ukoliko osnovne hipoteze budu potvr\u0111ene, ima smisla ulagati dalje i razvijati finalni proizvod.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

    Ako \u017eelite da pravite podkast, kupite bubice, improvizujte studio i probajte da snimite nekoliko epizoda. Ako onda vidite da mo\u017eete i to ima smisla, ulo\u017eite da bude bolje. Tako\u0111e, ako \u017eelite da razvijate novu sekciju na sajtu, napravite \u0161to jednostavnije re\u0161enje za test i krenite sa objavljivanjem sadr\u017eaja, a zatim pratite reakcije publike i upravljajte se prema tome.<\/p>\n\n\n\n

    Da napomenem i to da su po\u010detak pri\u010de uvek pretpostavke koje imamo. Sjajno je ako su one dobre, ali gotovo uvek je bolje da pitamo, nego da pretpostavimo. Postoji mnogo jednostavnih na\u010dina da svoju ideju prika\u017eemo ciljnoj publici i prikupimo povratne informacije od njih \u2013 prosto, pitajmo ih da li to \u017eele i da li bi bili spremni da za to plate (ako je to cilj).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Ciljevi i putevi kojim se re\u0111e ide<\/h2>\n\n\n\n

    \u201cDobro ne pobe\u0111uje uvek zlo, ispravno ne pobe\u0111uje uvek pogre\u0161no, ali aktivni uvek pobe\u0111uju pasivne\u201d<\/em>,<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    rekao je Vilijam Bil Bernbah, jedan od o\u010deva modernog marketinga. <\/p>\n\n\n\n

    Sve ono \u0161to je govorio 50-ih i 60-ih godina pro\u0161log veka, va\u017ei i danas.<\/p>\n\n\n\n

    Ako nas je prethodna godina nau\u010dila ne\u0161to, to je da ne postoji sigurnost i izvesnost i da svi moramo da budemo agilni i spremni da se prilagodimo<\/strong> okolnostima. Ko je to uradio, dobio je priliku da pre\u017eivi. Ko nije, pre ili kasnije se ugasio. <\/p>\n\n\n\n

    Mnoge firme su sprovele internu reorganizaciju, a neke su i svoj vi\u0161ak resursa stavili na raspolaganje firmama sa kojima sara\u0111uju. Maloprodaje koje su \u017eivele od prodaje iz fizi\u010dkih prodavnica brzo su se prebacile na Internet prodaju i dostavu i dobile \u0161ansu da pre\u017eive. Restorani koji su se reorganizovali i preusmerili na dostavu, tako\u0111e. Hoteli su ponudili svoje sobe kao kancelarije ljudima koji nisu mogli da rade efikasno od ku\u0107e, a mnogi ljudi koji su radili poslove koji su privremeno nestali, na\u0161li su re\u0161enje rade\u0107i poslove gde je potra\u017enja porasla drasti\u010dno, kao \u0161to je posao dostavlja\u010da.<\/p>\n\n\n\n

    Period za nama pokazao nam je da i mnogo toga \u0161to smo mislili da ne mo\u017ee da se uradi bez fizi\u010dkog kontakta, zapravo mo\u017ee – ukoliko je dovoljno va\u017eno, a nema drugih mogu\u0107nosti.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Kako onda zapo\u010deti transformaciju?<\/h2>\n\n\n\n

    Kao i uvek, sve po\u010dinje od promene na\u010dina razmi\u0161ljanja<\/strong>, jer isti na\u010din razmi\u0161ljanja donosi iste rezultate. Kada se to promeni, va\u017eno je da to uzmu u obzir i donosioci odluka. Njihov doprinos je svakako klju\u010dan, ali imajte u vidu da dobre ideje mogu da do\u0111u od bilo kog \u010dlana tima, a nekada i od eksternih saradnika.<\/p>\n\n\n\n

    Popi\u0161ite resurse koje imate, a zatim i mogu\u0107nosti koje su vam dostupne u narednom periodu. Analizirajte prostor koji postoji na tr\u017ei\u0161tu i \u0161ta je minimalno potrebno da biste mogli da testirate svoje ideju. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

    Poku\u0161ajte da se fokusirate na ideje koje su komplementarne, ali i da razmi\u0161ljate o tome kako da postoje\u0107e resurse dodatno uposlite na ispravan na\u010din. Po\u0161to svi mi najbolje razmi\u0161ljamo kada nas podstaknu primerima, poku\u0161a\u0107u da vam dam neke konkretne ideje od kojih mo\u017eete po\u010deti.<\/p>\n\n\n\n

    Ukoliko imate foto opremu i fotografa u timu…<\/h3>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Fotografije i video materijale koje proizvodite mo\u017eete plasirati i kroz stock sajtove<\/a>, mesta na kojima ih svi zainteresovani mogu kupiti, kao dodatni pasivni prihod.<\/p>\n\n\n\n

    Tako\u0111e, mo\u017eete uslu\u017eno fotografisati doga\u0111aje i proizvode za klijente kojima je to potrebno (a sa ekspanzijom elektronske trgovine i dru\u0161tvenih mre\u017ea, potrebno je svima).<\/p>\n\n\n\n

    Ukoliko imate opremu koja omogu\u0107ava snimanje video materijala (\u010dak i ukoliko nemate profesionalne aparate i kamere, imate mobilne telefone), mo\u017eete razmi\u0161ljati i o kreiranju video sadr\u017eaja za sajt, dru\u0161tvene mre\u017ee ili YouTube. To mo\u017eete raditi za svoje potrebe, sa ciljem da taj sadr\u017eaj vremenom monetizujete, ali mo\u017eete ponuditi i uslu\u017eno ili partnerski potencijalnim klijentima (na primer, mo\u017eete ponuditi produkciju YouTube emisija ili podkasta).<\/p>\n\n\n\n

    Ukoliko nemate ovakvu opremu, a ni potrebno znanje da je koristite na pravi na\u010din, vrlo verovatno ih mo\u017eete obezbediti kroz projekte u narednom periodu.<\/p>\n\n\n\n

    Ukoliko ste prepoznali potencijal dru\u0161tvenih mre\u017ea…<\/h3>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Ako vam je jasan zna\u010daj dru\u0161tvenih mre\u017ea i aktivno ih koristite u svom radu, mo\u017eda mo\u017eete deo vremena osoba koje ih vode usmeriti i ka radu sa potencijalnim klijentima.<\/p>\n\n\n\n

    Razmislite samo o tome da li svi potencijalni ogla\u0161iva\u010di<\/strong> na najbolji na\u010din koriste mogu\u0107nosti koje pru\u017eaju dru\u0161tvene mre\u017ee. Da li mo\u017eda mo\u017eete da im pomognete oko drugih stvari \u2013 sadr\u017eaja za sajt, ogla\u0161avanja, pozicioniranja na pretra\u017eiva\u010dima ili Google Mapama? Mogu li da unaprede svoj posao kroz prisustvo na KupujemProdajem<\/em><\/a>, ali nema ko to da im vodi?<\/p>\n\n\n\n

    Verovatno \u0107e vam se, nakon ovih, nametnuti i dodatna, mnogobrojna pitanja za razmatranje. Ohrabrujem vas da poku\u0161ate da date odgovor na njih i do\u0111ete do najboljeg re\u0161enja za vas.<\/p>\n\n\n\n

    Ukoliko ste procenili da sadr\u017eaj koji trenutno pokrivate nema potencijala da se komercijalizuje…<\/h3>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Ako smatrate da se sadr\u017eaj koji trenutno proizvodite ne mo\u017eete komercijalizovati na na\u010din koji je prihvatljiv, razmislite da li postoji prostor da pokrijete neke dodatne oblasti u kojima za to ima potencijala. Recimo, sadr\u017eaj za poslovnu publiku, turizam, ugostiteljstvo, itd.<\/p>\n\n\n\n

    Sa drudge strane, mo\u017eda mo\u017eete razviti segment sajta koji bi mogao biti zanimljiv publici, kao \u0161to su: mali oglasi<\/strong>, biznis adresari<\/strong>, oglasi za posao<\/strong> ili Internet prodavnica<\/strong> u kojoj bi se prodavali proizvodi od kojih bi deo profita i\u0161ao u bud\u017eet za razvoj poslovanja.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Da li na neki drugi na\u010din mo\u017eete aktivirati svoju publiku?<\/h2>\n\n\n\n

    Da li su to donacije? Ili pak mo\u017eda mogu\u0107nost pretplate? Mo\u017eete li publici ponuditi ekskluzivan pristup nekim dodatnim sadr\u017eajima? Na primer, da dan ranije imaju pristup nekom video sadr\u017eaju ili mogu\u0107nost u\u010de\u0161\u0107a u\u017eivo u va\u0161im programima gde mogu postaviti pitanja. Mo\u017eda onima koji \u017eele da se pretplate mo\u017eete omogu\u0107iti neke popuste ili benefite kod va\u0161ih klijenata.<\/p>\n\n\n\n

    Iako vam mo\u017eda deluje da ove stvari nisu va\u0161 primarni fokus i ono \u010dime \u017eelite da se bavite, poku\u0161ajte da ovo posmatrate kao priliku da budete samoodr\u017eivi<\/strong>, jer entuzijazam nije dovoljan da dobre ideje trajno opstanu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Gledaju\u0107i medijski biznis sa strane, ali \u010desto uklju\u010den kao savetnik ili saradnik na nekim projektima, primetio sam da postoje dva osnovna poslovna modela u koje mogu da se svrstaju gotovo svi mediji u na\u0161em regionu.  Sa jedne strane, tu su mediji koji gledaju isklju\u010divo komercijalne interese osniva\u010da i po svaku cenu jure profit – obi\u010dno […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":3254,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[64,30,63],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"bs_BA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Gledaju\u0107i medijski biznis sa strane, ali \u010desto uklju\u010den kao savetnik ili saradnik na nekim projektima, primetio sam da postoje dva osnovna poslovna modela u koje mogu da se svrstaju gotovo svi mediji u na\u0161em regionu.  Sa jedne strane, tu su mediji koji gledaju isklju\u010divo komercijalne interese osniva\u010da i po svaku cenu jure profit – obi\u010dno […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Journalift\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-28T22:34:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-07-01T12:23:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1921\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"633\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ivan Mini\u0107\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ivan Mini\u0107\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuta\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ivan Mini\u0107\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/740e9e53a77fa2a35f0a8e509175cff5\"},\"headline\":\"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika?\",\"datePublished\":\"2021-04-28T22:34:45+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:23:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\"},\"wordCount\":1822,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png\",\"articleSection\":[\"Digitalna Transformacija\",\"Menad\u017ement i organizacija\",\"Razvoj biznisa\"],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\",\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\",\"name\":\"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png\",\"datePublished\":\"2021-04-28T22:34:45+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:23:26+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png\",\"width\":1921,\"height\":633},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website\",\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/\",\"name\":\"Journalift\",\"description\":\"Journalift\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization\",\"name\":\"Journalift\",\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png\",\"width\":327,\"height\":104,\"caption\":\"Journalift\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/740e9e53a77fa2a35f0a8e509175cff5\",\"name\":\"Ivan Mini\u0107\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/87a98c5f87444727ec1cf2971374ad3a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/87a98c5f87444727ec1cf2971374ad3a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ivan Mini\u0107\"},\"url\":\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/author\/ivan-minic\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/","og_locale":"bs_BA","og_type":"article","og_title":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift","og_description":"Gledaju\u0107i medijski biznis sa strane, ali \u010desto uklju\u010den kao savetnik ili saradnik na nekim projektima, primetio sam da postoje dva osnovna poslovna modela u koje mogu da se svrstaju gotovo svi mediji u na\u0161em regionu.  Sa jedne strane, tu su mediji koji gledaju isklju\u010divo komercijalne interese osniva\u010da i po svaku cenu jure profit – obi\u010dno […]","og_url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/","og_site_name":"Journalift","article_published_time":"2021-04-28T22:34:45+00:00","article_modified_time":"2021-07-01T12:23:26+00:00","og_image":[{"width":1921,"height":633,"url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png","type":"image\/png"}],"author":"Ivan Mini\u0107","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Ivan Mini\u0107","Est. reading time":"8 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/"},"author":{"name":"Ivan Mini\u0107","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/740e9e53a77fa2a35f0a8e509175cff5"},"headline":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika?","datePublished":"2021-04-28T22:34:45+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:23:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/"},"wordCount":1822,"publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png","articleSection":["Digitalna Transformacija","Menad\u017ement i organizacija","Razvoj biznisa"],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/","name":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika? - Journalift","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png","datePublished":"2021-04-28T22:34:45+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:23:26+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#breadcrumb"},"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#primaryimage","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/01-S\u030cta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauc\u030ce-od-preduzetnika_.png","width":1921,"height":633},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/sta-nezavisni-mediji-mogu-da-nauce-od-preduzetnika\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u0160ta nezavisni mediji mogu da nau\u010de od preduzetnika?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","name":"Journalift","description":"Journalift","publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization","name":"Journalift","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","width":327,"height":104,"caption":"Journalift"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/740e9e53a77fa2a35f0a8e509175cff5","name":"Ivan Mini\u0107","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/87a98c5f87444727ec1cf2971374ad3a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/87a98c5f87444727ec1cf2971374ad3a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ivan Mini\u0107"},"url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/author\/ivan-minic\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3247"}],"collection":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3247"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5410,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3247\/revisions\/5410"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3254"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}