{"id":3305,"date":"2021-04-29T07:45:25","date_gmt":"2021-04-29T07:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/journalift.org\/?p=3305"},"modified":"2021-07-01T12:22:40","modified_gmt":"2021-07-01T12:22:40","slug":"nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/","title":{"rendered":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju"},"content":{"rendered":"\n

Ako pogledamo decenijama, pa \u010dak i nekoliko vekova unazad, vide\u0107emo da su mediji i ogla\u0161avanje neodvojivi. O tome svedo\u010de istorijske \u010dinjenice koje govore o razvoju masovnih medija i industrije ogla\u0161avanja. Naime, glavni sadr\u017eaj jednog od prvih \u0161tampanih medija na evrpskom tlu (Gazet<\/em>, franc. La Gazette<\/em>), koji je 1631. osnovao Teofrast Renado, \u010dinili su mali oglasi, tj. pojedina\u010dna ponuda i tra\u017enja za razli\u010ditom robom i uslugama. S druge strane, prvim primerima komercijalnog ogla\u0161avanja (kompanije u ulozi ogla\u0161iva\u010da) smatraju se oglasi objavljeni u SAD davne 1972. godine, a me\u0111u njima i oglas objavljen u \u010dasopisu D\u017eeneral Magazin<\/em> (engl. General Magazine<\/em>) \u010diji je osniva\u010d Bend\u017eamin Frenklin. Znamo tako\u0111e da sna\u017ean razvoj masovnih medija tokom dvadestog veka predstavlja najva\u017eniji zamajac u razvoju industrije ogla\u0161avanja.<\/p>\n\n\n\n

Na osnovu toga, jasno je da su od samog nastanka najpre \u0161tampani, a potom i drugi mediji masovnog karaktera ogla\u0161avanje smatrali jednim od najzna\u010dajnih izvora prihoda. Vi\u0161e od jednog veka najve\u0107i mediji svoje poslovne modele zasnivali su upravo na prihodima od ogla\u0161avanja. Poslednjih decenija, me\u0111utim, poslovni model zasnovan na ogla\u0161avanju<\/strong> pokazuje znakove truljenja. Me\u0111u tim znakovima kao neke od najopasnijih treba prepoznati negativan uticaj pomenutog modela na kvalitet medijskih sadr\u017eaja i odliv medijske publike ka drugim izvorima informisanja (kao \u0161to su na primer dru\u0161tvene mre\u017ee). Da bi se ovo bolje razumelo, potrebno je dublje razmotriti logiku prodaje oglasnog prostora i obrasce pona\u0161anja ogla\u0161iva\u010da kao njegovih kupaca. O tome govorimo u nastavku.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dve strane medijskog dinara<\/h2>\n\n\n\n

Kao \u0161to znamo, medijske ku\u0107e posluju na dva razli\u010dita, ali me\u0111usobno povezana tr\u017ei\u0161ta. Na tr\u017ei\u0161tu konzumenata<\/strong> prodaju proizvedeni medijski sadr\u017eaj (vesti, pri\u010de i razli\u010dite forme zabavnog karaktera). S druge strane, na tr\u017ei\u0161tu ogla\u0161iva\u010da<\/strong> zainteresovanim ogla\u0161iva\u010dima nude medijski prostor. Istini za volju, ne interesuje ogla\u0161iva\u010de sam medijski prostor ve\u0107 ih interesuje medijska publika. Svesni toga, mediji nastoje da kreiranjem zanimljivog medijskog sadr\u017eaja privuku publiku sastavljenu od velikog broja pojedinaca. U pozadini je njihova \u017eelja da ste\u010denu zainteresovanost i poverenje publike monetizuju na tr\u017ei\u0161tu ogla\u0161iva\u010da. <\/p>\n\n\n\n

Dakle, osnovna vrednost koju mediji nude ogla\u0161iva\u010dima nije prostor, ve\u0107 je to publika.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Za publiku su ogla\u0161iva\u010di spremni dobro da plate, pa ne \u010dudi da prihodi od prodaje na ovom tr\u017ei\u0161tu zna\u010dajno prevazilaze one generisane na tr\u017ei\u0161tu konzumenata. Zbog toga se poslovni model koji se primarno zasniva na prodaji oglasnog prostora me\u0111u medijskim ku\u0107ama smatra najpo\u017eeljnijim. Paradoksalno zvu\u010di, ali na dugi rok upravo oslanjanje na ovaj poslovni model nosi zna\u010dajan rizik po opstanak medija.<\/p>\n\n\n\n

Ako je publika glava medijskog dinara, ogla\u0161iva\u010di su njegovo pismo. Ovde va\u017ei i pravilo – \u0161to je ve\u0107a glava, to je ve\u0107e i pismo. Ogla\u0161iva\u010di biraju velike medije sa velikom publikom. To uti\u010de na medije da se fokusiraju na privla\u010denje \u0161to brojnije publike. Me\u0111utim, iskustvo govori da onda kada se na tr\u017ei\u0161tu na\u0111e veliki broj medija koji nudi sli\u010dne sadr\u017eaje i kada okupe sli\u010dnu publiku, cene oglasnog prostora po\u010dinju da padaju. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Tako zapo\u010dinje za\u010darani krug u kojem mediji poku\u0161avaju da ponude jo\u0161 vi\u0161e oglasnog prostora i nove oglasne forme pa publika po\u010dinje da se osipa, a sa tim i pregovara\u010dka mo\u0107 ogla\u0161iva\u010da postoje jo\u0161 sna\u017enija.<\/p>\n\n\n\n

Mediji prave veliku gre\u0161ku kada interes publike podrede prihodima od ogla\u0161ivanja. U nastojanju da privuku ogla\u0161iva\u010de izla\u017eu se riziku da izgube publiku. Bez publike nema medija, a onda ni ogla\u0161iva\u010da. Zato je jedini zdrav poslovni model onaj koji se zasniva na dobrom poznavanju i uva\u017eavanju publike.<\/strong> Pri tom, treba imati u vidu da veli\u010dina publike ne mora biti presudna. Uostalom, jedna od najuspe\u0161nijih oglasnih kampanja 20. veka<\/a> upravo apeluje \u2013 mislite malo<\/em>. Dakle, ako su ogla\u0161iva\u010di skloni minimalizmu, ni medije ne treba da brine mala publika. Mnogo je va\u017enije da bude lojalna.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Pri\u010da o zasebnim liftovima<\/h2>\n\n\n\n

Od starijih kolega koji su radili u industriji ogla\u0161avanja slu\u0161ala sam pri\u010de o nezavisnim urednicima i novinarima koji nisu mnogo marili za marketing i ogla\u0161iva\u010de. Pri\u010da ka\u017ee da su u to vreme u velikim medijskim ku\u0107ama postojali zasebni ulazi i liftovi za urednike i novinare s jedne i zaposlene u odeljenjima  za marketing s druge strane. Cilj je bio da se ne dozvoli da oni koji se bave prodajom oglasnog prostora u interesu svojih klijenata ogla\u0161iva\u010da, eventualno uti\u010du na ton novinarskog izve\u0161tavanja. Odvojeni liftovi spre\u010davali su preferencijalni tretman koji bi podrazumevao pozitivno izve\u0161tavanje onima koji su platili zakup oglasnog prostora ili pak uzdr\u017eavanje od novinarske kritike.<\/p>\n\n\n\n

Ovakav pristup omogu\u0107avao je punu realizaciju uloge medija kao \u010duvara ulaznih vrata<\/strong> (engl. gatekeepers<\/em>). Uloga medija kao \u010duvara ulaznih vrata, tj. portira, je da prave selekciju informacija od zna\u010daja za javnost. Oni treba da obezbede da do publike dopiru samo pravovremene<\/strong>, proverene<\/strong> i ta\u010dne<\/strong> informacije. Subjektivni hvalospevi, hvalisanja i samo-promocija iza koje ne stoji kredibilan izvor ne smeju da budu sastavni deo uredni\u010dkog sadr\u017eaja. <\/p>\n\n\n\n

S druge strane, medijima se pripisuje jo\u0161 jedna uloga \u010duvara (engl. watch dogs<\/em>). U odre\u0111enim situacijama oni su ti koji treba da probude javnost<\/strong>, ukazuju\u0107i na negativne pojave i eventualnu opasnost. Upravo ova njihova uloga tra\u017ei potpunu nezavisnost od izvora finansiranja<\/strong>, uklju\u010duju\u0107i i prihode od ogla\u0161avanja.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Palica u rukama marketinga<\/h2>\n\n\n\n

Na\u017ealost, odvojeni ulazi i zasebni liftovi davno su postali deo pro\u0161losti. Podstaknuti profitom, vlasnici i menad\u017eeri medijskih ku\u0107a oduzeli su dirigentsku palicu medijskim radnicima i predali je odeljenima za marketing. Poslovanje na tr\u017ei\u0161tu ogla\u0161avanja postalo je preferirani poslovni model, bez obzira na rizik po integritet novinarstva i dobrobit publike.<\/p>\n\n\n\n

Jo\u0161 mi je sve\u017e u se\u0107anju razgovor sa predstavnicom odeljenja za marketing jedne ugledne dnevne novine. Zapanjeno sam slu\u0161ala njenu ponudu da po ceni pla\u0107enog oglasa dobijem takozvani \u201cbesplatni piar<\/em> tekst\u201d. Nije me razumela kad sam poku\u0161ala da objasnim da piar<\/em> tekstovi ne postoje, a da se ponuda koju mi iznosi naziva vezanom trgovinom. I da je suprotna eti\u010dkim na\u010delima. Ponu\u0111eni piar<\/em> tekst, pod kojim se pogre\u0161no podrazumeva reporta\u017ea, prikaz ili intervju po slobodnom naho\u0111enju ogla\u0161iva\u010da, poku\u0161ala sam da objasnim, je u svojoj su\u0161tini prevarnog karaktera. Razlog je taj \u0161to \u010ditaoci mogu da poveruju da je rezultat novinarskog izve\u0161tavanja. Nije pomoglo. Ubrzo je postalo uobi\u010dajeno da se u istim brojevima uglednih novina i \u010dasopisa gotovo jedni do drugih pojavljuju \u201cekskluzivni intervjui\u201d sa \u010delnim ljudima velikih kompanija, reporta\u017ee ili pri\u010de o kompanija i, odmah pored, njihovi komercijalni oglasi. Samo naizgled su vlasnici medija mogli zadovoljno da trljaju ruke. Jer, na tr\u017ei\u0161tu marketin\u0161kih usluga ubrzo su se pojavile nove nadolaze\u0107e opasnosti u vidu piara<\/em>, digitala<\/em>, kontenta\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kad cvetaju piar<\/em> tekstovi<\/h2>\n\n\n\n

Kad je re\u010d o piaru<\/em>, treba imati u vidu da ova komunikacijska aktivnost nije nova. Va\u017eno je naglasiti i da je to u osnovi bila jedna ugledna profesija. Izvorno, piar<\/em> kao profesija pretendovao je da bude blisko povezan sa novinarstvom. Zato mi je oduvek prva asocijacija na piar<\/em> bila Deklaracija o principima<\/em> koju je potpisao Ajvi Ledbeter Li, ameri\u010dki novinar i stru\u010dnjak za piar<\/em>. I danas odzvanjanju njegove re\u010di upu\u0107ene urednicima i novinarima medijskih ku\u0107a: Ako smatrate da bilo koji na\u0161 materijal treba da bude pla\u0107en, nemojte ga objaviti<\/em> (Pro\u010ditajte vi\u0161e: ovde<\/a>). \u017dao mi je \u0161to ga nisu poslu\u0161ali. <\/p>\n\n\n\n

Piar<\/em> kao usluga na tr\u017ei\u0161tu marketin\u0161kih komunikacija po\u010deo je ozbiljno da konkuri\u0161e ogla\u0161avanju. Oni koji su ga primenjivali nastojali su da akcenat u promociji kompanija stave na publicitet koji je isklju\u010divao zakup medijskog prostora. Pri tom su se koristili dobrim poznavanjem medija, sopstvenim novinarskim ume\u0107em i uspostavljenom saradnjom s medijskim ku\u0107ama. Vremenom su ove agencije koje su klijentima nudile usluge iz domena piara<\/em> uspeh po\u010dele da mere porede\u0107i ga s ogla\u0161avanjem.<\/p>\n\n\n\n

Osmi\u0161ljen je alat koji su nazvali AVE<\/strong> (skra\u0107eno od engleskog Advertising value equivalency<\/em>, odnosno oglasna protivvrednost poruke<\/em>). U pozadini je bila \u017eelja da svoje klijente (kompanije i organizacije zainteresovane za medijski publicitet i promociju) ubede da im je oportunije da novac ulo\u017ee u piar<\/em> nego u ogla\u0161avanje. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Nakaradna logika je bila da, po\u0161to uspeju da kroz medije plasiraju vesti, pri\u010de, reporta\u017ee, \u010dlanke ili intervjue, ne pla\u0107aju\u0107i zakup medijskog prostora, izra\u010dunaju koliko bi on ko\u0161tao da su ga kupovali. Na taj na\u010din su \u017eeleli da poka\u017eu koliko su svojim ume\u0107em plasiranja tih tekstova u medijima zapavo u\u0161tedeli (ili ostvarili zaradu) svojim klijentima.<\/p>\n\n\n\n

Nije mi namera da obja\u0161njavam \u0161ta je sve sporno u primeni ovog alata jer se to, pre svega, ti\u010de stru\u010dnosti u sferi piara<\/em>. Namera mi je, me\u0111utim, da uka\u017eem na to da je potez kojim su mediji odgovorili na potrebu plasiranja vesti i pri\u010da iz korporativnog sveta bio ne samo neeti\u010dan, ve\u0107 i komercijalno gledano – opasan.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Izgubljena publika<\/h2>\n\n\n\n

Od po\u010detka je moralo da bude jasno da kao \u0161to nema besplatnog ru\u010dka – ne postoji ni \u201cbesplatni piar<\/em> tekst\u201d. U cenovnike medijskih ku\u0107a, uba\u010deni su novi formati oglasa, me\u0111u kojima se sve \u010de\u0161\u0107e mogu na\u0107i piar<\/em><\/strong> i nejtiv<\/em><\/strong> tekstovi. Piar<\/em> tekstovi se prodaju za \u0161tampana i digitalna izdanja po ceni \u010dak 30% vi\u0161oj u odnosu na klasi\u010dan oglas, dok je nejtiv<\/em> u ponudi uglavnom za digitalne sadr\u017eaje (Pro\u010ditajte vi\u0161e: ovde<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Pa, za\u0161to sam protiv? Na prvom mestu jer mi je stalo do obe profesije – novinarstva i piara<\/em>. A da bi one opstale mora se povu\u0107i jasna granica. Novinari ne treba da se bave piarom<\/em> jer je njihov posao da izve\u0161tavaju u interesu javnosti. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Ako se i osnivaju posebna odeljenja za tzv. content marketing<\/em> u okviru medijskih ku\u0107a, moraju da budu strogo odvojena od uredni\u0161tva. Zato apelujem na vlasnike i menad\u017eere medijskih ku\u0107a: vratite zasebne liftove, jer u suprotnom \u0107e mediji postati agencije za ogla\u0161avanje! A \u0161ansa da uspeju na ovom tr\u017ei\u0161tu je minimalna. <\/p>\n\n\n\n

Dalje, protiv sam i zbog toga \u0161to su piar<\/em> i nejtiv<\/em> tekstovi tipi\u010dni primeri prikrivenog ogla\u0161avanja. Ne sporim da se Zakon o ogla\u0161avanju po\u0161tuje navo\u0111enjem re\u010di promo<\/em>, promocija<\/em>, PR<\/em> i sli\u010dno, sitnim slovima, u skrivenim uglovima poruke. Ipak, ova praksa je u osnovi sra\u010dunata na to da publika pomisli da je re\u010d o novinarskom \u010dlanku. Piar<\/em> i nejtiv<\/em> tekstovi treba da sugeri\u0161u da je napisano rezultat objektivog posmatranja novinara, a zapravo predstavljaju klasi\u010dne pla\u0107ene oglase u uredni\u010dkom delu novine. Da li je profit opravdanje? <\/p>\n\n\n\n

Na kraju, protiv sam jer sam pristalica teorije da publika pa\u017eljivo bira medije iz kojih \u0107e se informisati<\/a>. Ako se oseti izneverenom, publika \u0107e se okrenuti drugim izvorima informisanja i zabave. Ovo dokazuje i proliferacija dru\u0161tvenih medija i dru\u0161tvenih mre\u017ea, koje su svoj uzlet do\u017eivele upravo zahvaljuju\u0107i nezadovoljstvu sadr\u017eajem i opadanju poverenja publike u tradicionalne medije. Jer, dok publika nesumnjivo privla\u010di ogla\u0161iva\u010de, previ\u0161e oglasa iritira publiku i odbija je.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Manje je vi\u0161e<\/h2>\n\n\n\n

Mediji se danas suo\u010davaju sa negativnim posledicama vi\u0161edecenijskog dominantnog oslanjanja na biznis model zasnovan na ogla\u0161avanju. Zbog \u010dinjenice da upravo taj model i dalje preferiraju oni najve\u0107i i najja\u010di igra\u010di na medijskom tr\u017ei\u0161tu i dalje mu se u medijskom svetu pridaje ve\u0107i zna\u010daj nego \u0161to zaslu\u017euje. Mediji nastavljaju da idu pogre\u0161nim putem nude\u0107i jo\u0161 vi\u0161e prostora za ogla\u0161avanje.<\/p>\n\n\n\n

S druge strane tvrdim – kada bi se taj prostor ograni\u010dio i cene bi porasle. Osim toga, porastu cena oglasnog prostora moglo bi da doprinese preciznije poznavanje<\/strong> i bolje targetiranje publike<\/strong>. U pozadini navedenog je zdrava marketin\u0161ka logika dobro poznata ogla\u0161iva\u010dima \u2013 umesto topa (veliki obuhvat publike me\u0111u kojom ima i potencijalnih kupaca) bolje je koristiti snajper<\/strong> (nije va\u017ean obuhvat publike, ve\u0107 visok udeo potencijalnih kupaca). U toj logici mediji treba da tra\u017ee svoju \u0161ansu. Jer, ona le\u017ei u ja\u010danju lojalnosti kod publike i izgradnji aktivne zajednice pri \u010demu nije od presudne va\u017enosti da bude i velika. Jer, istorija ogla\u0161avanja nas u\u010di da itekako mo\u017ee da bude korisno kad mislimo malo<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ako pogledamo decenijama, pa \u010dak i nekoliko vekova unazad, vide\u0107emo da su mediji i ogla\u0161avanje neodvojivi. O tome svedo\u010de istorijske \u010dinjenice koje govore o razvoju masovnih medija i industrije ogla\u0161avanja. Naime, glavni sadr\u017eaj jednog od prvih \u0161tampanih medija na evrpskom tlu (Gazet, franc. La Gazette), koji je 1631. osnovao Teofrast Renado, \u010dinili su mali oglasi, […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":3337,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[66,30,63],"tags":[],"class_list":["post-3305","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brending-i-marketing","category-menadzment-i-organizacija","category-razvoj-biznisa","ciTrackContent"],"acf":[],"yoast_head":"\nNe\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"bs_BA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ako pogledamo decenijama, pa \u010dak i nekoliko vekova unazad, vide\u0107emo da su mediji i ogla\u0161avanje neodvojivi. O tome svedo\u010de istorijske \u010dinjenice koje govore o razvoju masovnih medija i industrije ogla\u0161avanja. Naime, glavni sadr\u017eaj jednog od prvih \u0161tampanih medija na evrpskom tlu (Gazet, franc. La Gazette), koji je 1631. osnovao Teofrast Renado, \u010dinili su mali oglasi, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Journalift\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-29T07:45:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-07-01T12:22:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1282\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"634\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Galjina Ognjanov\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Galjina Ognjanov\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuta\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Galjina Ognjanov\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b5f9ea9c332fb260713450439072ed11\"},\"headline\":\"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju\",\"datePublished\":\"2021-04-29T07:45:25+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:22:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/\"},\"wordCount\":2145,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Artboard-9.png\",\"articleSection\":[\"Brending i Marketing\",\"Menad\u017ement i organizacija\",\"Razvoj biznisa\"],\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/\",\"name\":\"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Artboard-9.png\",\"datePublished\":\"2021-04-29T07:45:25+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:22:40+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Artboard-9.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Artboard-9.png\",\"width\":1282,\"height\":634},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"name\":\"Journalift\",\"description\":\"Journalift\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\",\"name\":\"Journalift\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"width\":327,\"height\":104,\"caption\":\"Journalift\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b5f9ea9c332fb260713450439072ed11\",\"name\":\"Galjina Ognjanov\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Galjina Ognjanov\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/author\\\/galjina-ognjanov\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/","og_locale":"bs_BA","og_type":"article","og_title":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift","og_description":"Ako pogledamo decenijama, pa \u010dak i nekoliko vekova unazad, vide\u0107emo da su mediji i ogla\u0161avanje neodvojivi. O tome svedo\u010de istorijske \u010dinjenice koje govore o razvoju masovnih medija i industrije ogla\u0161avanja. Naime, glavni sadr\u017eaj jednog od prvih \u0161tampanih medija na evrpskom tlu (Gazet, franc. La Gazette), koji je 1631. osnovao Teofrast Renado, \u010dinili su mali oglasi, […]","og_url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/","og_site_name":"Journalift","article_published_time":"2021-04-29T07:45:25+00:00","article_modified_time":"2021-07-01T12:22:40+00:00","og_image":[{"width":1282,"height":634,"url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png","type":"image\/png"}],"author":"Galjina Ognjanov","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Galjina Ognjanov","Est. reading time":"10 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/"},"author":{"name":"Galjina Ognjanov","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/b5f9ea9c332fb260713450439072ed11"},"headline":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju","datePublished":"2021-04-29T07:45:25+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:22:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/"},"wordCount":2145,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png","articleSection":["Brending i Marketing","Menad\u017ement i organizacija","Razvoj biznisa"],"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/","name":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju - Journalift","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png","datePublished":"2021-04-29T07:45:25+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:22:40+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#breadcrumb"},"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#primaryimage","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Artboard-9.png","width":1282,"height":634},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/nesto-je-trulo-u-poslovnom-modelu-zasnovanom-na-oglasavanju\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ne\u0161to je trulo u poslovnom modelu zasnovanom na ogla\u0161avanju"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","name":"Journalift","description":"Journalift","publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization","name":"Journalift","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","width":327,"height":104,"caption":"Journalift"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/b5f9ea9c332fb260713450439072ed11","name":"Galjina Ognjanov","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ffbfe391b0ccb263826b8a5bd9cd6269c5813b7d2a8c9e0238281b37d038d880?s=96&d=mm&r=g","caption":"Galjina Ognjanov"},"url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/author\/galjina-ognjanov\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3305"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3305\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7338,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3305\/revisions\/7338"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}