{"id":7282,"date":"2021-06-28T11:13:09","date_gmt":"2021-06-28T11:13:09","guid":{"rendered":"https:\/\/journalift.org\/?p=7282"},"modified":"2021-07-01T12:39:11","modified_gmt":"2021-07-01T12:39:11","slug":"ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/","title":{"rendered":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima"},"content":{"rendered":"\n

Cilj svakog medija je rast i odr\u017eivost. Prepoznavanje potrebe za obezbje\u0111ivanjem rasta prihoda tokom vremena, kao i resursa za uspje\u0161no funkcionisanje medija ne predstavlja problem, dok njihovo sprovo\u0111enje u praksi to obi\u010dno jeste. Ta\u010dno je da ne postoji univerzalni recept za uspjeh, te da, svaki medij koji je uspje\u0161an nastoji da prepoznate potrebe implementira u praksi tako \u0161to \u0107e prona\u0107i svoj put zasnovan na viziji, spolja\u0161njim okolnostima i unutra\u0161njim moguc\u0301nostima.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Koristi i izazovi razli\u010ditih tokova prihoda<\/h2>\n\n\n\n

Medijska industrija je digitalna, visoko konkurentna i fragmentisana. Nezavisni mediji  se \u010desto suo\u010davaju sa nedovoljnim resursima za rast zbog ograni\u010denih moguc\u0301nosti monetizacije, usredsre\u0111enih uglavnom na ogla\u0161avanje. Sa druge strane, postoji i sindrom zvani \u201evelika riba u malom bazenu\u201c koji se de\u0161ava kada mediji dosegnu svoje granice rasta kao rezultat geografskog podru\u010dja koji pokrivaju, karakteristika ciljnih grupa ili njihovih unutra\u0161njih moguc\u0301nosti.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Jedan od osnovnih savjeta za uspjeh jeste ono poznato \u201cne stavljati sva jaja u jednu korpu\u201d<\/strong>, odnosno smanjiti operativni rizik diverzifikacijom aktivnosti koje donose prihod. <\/span><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Nove aktivnosti mogu, ali i ne moraju biti povezane sa postojec\u0301im, osnovnim aktivnostima. Sa druge strane, o\u010dekuje se da c\u0301e one donijeti nove izazove u pogledu potrebnih operativnih promjena, upravljanja promjenama, kao i ukupnih resursa i vje\u0161tina.<\/p>\n\n\n\n

Na osnovu najbolje prakse, ne preporu\u010duje se ulazak u nove poslovne poduhvate dok se postojec\u0301e operacije i tokovi prihoda dobro ne u\u010dvrste. Tako\u0111e, jo\u0161 jedna gre\u0161ka koju mnoge mlade kompanije prave jeste \u201cskok\u201d u sledec\u0301u poslovnu priliku odmah nakon po\u010detnog uspjeha sa prethodnom, \u0161to \u010desto rezultuje neuspjehom svih preduzetih poduhvata. Upravo zbog toga je va\u017eno imati odgovarajuc\u0301u organizacionu zrelost, iskustvo, resurse, kvalitetnu informacionu podr\u0161ku i jasno definisane ciljeve prije nego \u0161to se krene sa novim poduhvatima.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Me\u0111utim, ako se strategije diverzifikacije izvr\u0161e uspje\u0161no, dove\u0161\u0107e do povec\u0301anja izvora prihoda i samog dohotka, omoguc\u0301avajuc\u0301i na taj na\u010din odr\u017eivost koju mediji treba da postignu.\r\n<\/p>\n\n\n\n

Sjajan primjer, koji bi \u010dak mogli nazvati i knji\u0161kim primjerom za to kako strate\u0161ki pristupiti poslovnom razvoju, je primjer medija Ohrid News<\/a>. Njihovo dugogodi\u0161nje medijsko iskustvo, lokalna stru\u010dnost, postojec\u0301i resursi, strate\u0161ki pristup i veze sa drugim kompanijama, u kombinaciji sa va\u017enim situacionim faktorima, doveli su do njihovog velikog uspjeha. Pri\u010da OhridNews-a mo\u017ee poslu\u017eiti kao vodi\u010d ostalim medijima koji \u017eele da postignu odr\u017eivost kroz diverzifikaciju poslovanja.<\/span><\/p>\n\n\n\n

\"Koristi<\/figure>\n\n\n\n

O mediju Ohrid News<\/h2>\n\n\n\n

Ohrid News je kreativni medij sa sjedi\u0161tem u Ohridu, u Sjevernoj Makedoniji. Medij posluje putem onlajn portala <\/span>www.ohridnews.com<\/span><\/a> u jugozapadnom regionu Sjeverne Makedonije i kreira sadr\u017eaj visokog kvaliteta na razli\u010dite teme, u cilju informisanja i zabave svoje publike.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Osniva\u010d i izvr\u0161ni direktor Ohrid News-a je Goran Momiroski, novinar i urednik sa 26 godina iskustva u radu sa domac\u0301im i me\u0111unarodnim medijima.<\/p>\n\n\n\n

\"About-OhridNews\"<\/figure>\n\n\n\n

Osim navedenog, Ohrid News <\/span>generi\u0161e pribli\u017eno 95% prihoda od marketin\u0161kih usluga<\/strong>, ta\u010dnije od prodaje oglasnog prostora na portalu, PR usluga i fotografije i video produkcije za kompanije sa sjedi\u0161tem u Ohridu i \u0161ire.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Ohrid News je jedini regionalni onlajn medij koji je <\/span>osvojio Povelju \u201eSveti Kliment ohridski – za\u0161titnik Ohrida\u201c<\/strong> – nagradu koju je grad dodijelio za izuzetan doprinos promociji Ohrida i njegovih vrijednosti u 2008. godini.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Uz to, OhridNews je jedini onlajn medij u regionu koji je za svoj rad dobio nacionalno priznanje – Priznanje za izuzetan doprinos promociji civilnog dru\u0161tva koje su 2009. godine dodijelili makedonski Institut za medije i Institut za trajne vrijednosti.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Pored svega toga, Ohrid News ima visokokvalitetne, obrazovane i posvec\u0301ene zaposlene. Trenutno ima tri stalno zaposlene osobe i dva spoljna saradnika, a plan je da do kraja 2021. godine ima 5 stalno zaposlenih i 5 spoljnih saradnika. Jo\u0161 jedna va\u017ena naomena jeste da Ohrid news od 2015. godine organizuje najvec\u0301i kulturno-zabavni doga\u0111aj u Ohridu poznat kao \u201eZimska bajka”.\r\n<\/p>\n\n\n\n

Tr\u017ei\u0161na prilika<\/h2>\n\n\n\n

Da bismo razumjeli na koji na\u010din je Ohrid News postigao svoj veliki uspjeh, prvo moramo razumjeti tr\u017ei\u0161te na kojem posluju.\r\n<\/p>\n\n\n\n

Ohridski region (koji obuhvata op\u0161tine Ohrid, Struga i Debarca) je jedno od 38 mjesta pod UNESCO-vom za\u0161titom u svijetu i jedno od 8 u Evropi, u mje\u0161ovitoj kategoriji svjetske prirodne i kulturne ba\u0161tine. UNESCO je Ohridsko jezero i planinu Gali\u010dicu stavio pod za\u0161titu kako bi sa\u010duvao njihove endemske vrste, \u010dinec\u0301i ga istovremeno magnetom za turiste, o \u010demu govori u prilog podatak da ovaj region godi\u0161nje posjeti preko 300.000 turista.\r\n<\/p>\n\n\n\n

U pro\u0161losti je Ohrid uglavnom bio destinacija za odmor domac\u0301ih turista, ali danas se, prema podacima Zavoda za statistiku, struktura turista potpuno promijenila, \u0161to se mo\u017ee vidjeti u sledec\u0301oj tabeli.<\/p>\n\n\n\n

\"Tr\u017ei\u0161na
Izvor: Zavod za statistiku, Sjeverna Makedonija<\/span><\/i><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Povec\u0301ano interesovanje za turizam ogleda se u rastu smje\u0161tajnih kapaciteta. Turisti koriste usluge 43 hotelska objekta, 2.900 objekata za iznajmljivanje i preko 400 ugostiteljskih, zanatskih i turisti\u010dkih usluga, usluge blizu 100 prevoznika (autobus, taksi, \u010damac), preko 50 turisti\u010dkih vodi\u010da i lokalnih agencija, kao i javnih institucija, muzeja i drugih atrakcija, kao i usluge stomatolo\u0161kih klinika i zdravstvenih ustanova. Dodatno, u poslednjih 5 godina, 15 hotela u Ohridu je modernizovalo svoje kapacitete na zahtjev stranih partnera i organizatora putovanja, a privatni smje\u0161tajni kapaciteti svake godine sve vi\u0161e rastu (sa 2.330 u 2015. na 2.900 nekretnina u 2020. godini). Me\u0111unarodni savjet aerodroma (ACI) rangirao je ohridski aerodrom kao jedan od top tri aerodroma u Evropi prema stopi rasta putnika (63,9%) u prvom kvartalu 2019. godine.<\/p>\n\n\n\n

Kada je rije\u010d o trendovima u oblasti turizma, va\u017eno je napomenuti da se nova generacija putnika vi\u0161e ne oslanja samo na lokalne turisti\u010dke agencije koje bi im pomogle u dono\u0161enju odluka o putovanju.<\/span> Tehnolo\u0161ki potkovani milenijalci i<\/span> generacija Z prikupljaju informacije o putovanjima i vr\u0161e rezervacije putem razli\u010ditih kanala, uklju\u010dujuc\u0301i dru\u0161tvene mre\u017ee, booking platforme i veb stranice. \u0160tavi\u0161e, izbijanje pandemije COVID-19 i \u201enova normalnost\u201c imali su ozbiljne posledice po sektor turizma. Uprkos o\u010diglednim nedostacima, kriza je stvorila prostor za nove moguc\u0301nosti poput digitalizacije i fokusa na onlajn poslovanje u turizmu.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Prema Svetskoj turisti\u010dkoj organizaciji, fokus u narednih 3-5 godina bic\u0301e na kratkim turama i individualnim, umjesto grupnim putovanjima. Stoga c\u0301e turisti\u010dke kompanije svoj fokus preusmjeriti na lako dostupno lokalno i regionalno tr\u017ei\u0161te. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Vjerovatno se sada pitate za\u0161to je ovo va\u017eno.<\/p>\n\n\n\n

Prema istra\u017eivanju koje je sproveo Ohrid News, promotivne aktivnosti Turisti\u010dkog udru\u017eenja u Ohridu i drugih lokalnih pru\u017ealaca turisti\u010dkih usluga nisu u skladu sa o\u010dekivanjima preduzec\u0301a koja posluju u lokalnom turisti\u010dkom sektoru, kao ni sa promjenama na tr\u017ei\u0161tu putovanja. U njihovom istra\u017eivanju otkriveno je da postoji veliko interesovanje lokalnih turisti\u010dkih kompanija da sara\u0111uju sa Ohrid News-om, kako bi unaprijedili promociju i prodaju svojih usluga.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

\"ohridnews\"<\/figure>\n\n\n\n

Kombinujuc\u0301i ove uvide sa potrebama savremenih putnika, Ohrid News \u017eeli da na jednom mjestu omoguc\u0301i pristup svim informacijama i \u010darima koje se nude u regiji Ohrida. Glavni cilj jeste stvaranje destinacijskog portala, odnosno platforme (uklju\u010dujuc\u0301i dru\u0161tvene mre\u017ee i mobilnu aplikaciju) sa visoko-kvalitetnom ponudom i profesionalnim uslugama koje c\u0301e ljudima omoguc\u0301iti da osjete jedinstveno kulturno i prirodno naslije\u0111e ohridskog regiona<\/strong>. Shodno tome, ime platforme bic\u0301e E-Ohrid (Experience Ohrid).<\/span><\/p>\n\n\n\n

Zajedni\u010dka potreba svih turisti\u010dkih subjekata i putnika su informacije, a to je glavna prednost Ohrid News-a. Medij posjeduje postojec\u0301e kanale komunikacije i dobro uspostavljene odnose sa turisti\u010dkim sektorom. Isto tako, kontakti sa poslovnom zajednicom su na izuzetno visokom nivou, kao i reputacija i poverenje koje u\u017eivaju kao profesionalni medij. Cilj novog portala bic\u0301e prenos akumuliranog znanja i iskustva na digitalnu sferu, \u0161to c\u0301e dovesti do rasta i ekspanzije lokalnog turisti\u010dkog tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n\n\n\n

Namjera ovog poduhvata jeste valorizacija jedinstvenog lokalnog naslije\u0111a i integracija turisti\u010dke ponude na jednom mjestu, osiguravaju\u0107i odr\u017eiv razvoj Ohrida kao turisti\u010dke destinacije, zatim izgradnja partnerstva sa klijentima, pru\u017eanje kvalitetnih informativnih usluga i integrisane promocije, kao i razvojne moguc\u0301nosti za turisti\u010dku industriju i lokalnu zajednicu. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Cilj medija jeste kreiranje destinacijskog portala svjetskog kvaliteta, sli\u010dnog onom napravljenom za jezero Garda<\/a> u Italiji ili Bledsko jezero<\/a> u Sloveniji.<\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to \u0107e strani i domac\u0301i posjetioci moc\u0301i da prona\u0111u na sajtu su relevantne informacije o turisti\u010dkoj ponudi u Ohridu, uklju\u010dujuc\u0301i sme\u0161taj, doga\u0111aje, kulturna putovanja, prevoz, kupovinu, itd. Tako\u0111e, bic\u0301e u moguc\u0301nosti da rezervi\u0161u i kupe turisti\u010dke proizvode, usluge, izlete, karte za doga\u0111aje i posjete muzejima i znamenitostima, vau\u010dere sa popustom, suvenire i drugu robu. Turisti\u010dke kompanije i drugi subjekti iz ove industrije moc\u0301i c\u0301e da ponude i prodaju svoje proizvode i usluge na portalu. Kombinacija informativnog i destinacijskog portala mo\u017ee se ponuditi kao paket aran\u017eman kompanijama u turisti\u010dkom sektoru.<\/p>\n\n\n\n

U fokusu platforme bi\u0107e marketing sadr\u017eaja i na njoj \u0107e se objavljivati visokokvalitetni video zapisi, fotografije, izvje\u0161taji, podkasti i drugi formati kreativne promocije i informacija.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Shodno tome, Ohrid News c\u0301e ponuditi sledec\u0301e poslovne usluge: \u010dlanstvo uz godi\u0161nju naknadu koja pru\u017ea pojedine premium usluge i popuste, partnerske prodaje, mjese\u010dne reklamne pakete putem banera, PR \u010dlanaka, video i foto promo pri\u010de i druge promotivne usluge, kao \u0161to su organizacija doga\u0111aja, promocije sa popustom, nagradne igre, vau\u010deri, itd.\r\n<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Novo preduzec\u0301e E-Ohrid bi\u0107e dodatna vrijednost i dugoro\u010dni dodatni izvor prihoda za Ohrid News, ali \u0107e biti i dodatni izazov koji zahtijeva ulaganja u obliku kapitala, vremena, energije i znanja. Diverzifikacija aktivnosti i rizici obezbijedic\u0301e rast i odr\u017eivost platforme, ali samo ako su vo\u0111eni jasnom strategijom i poslovnom inteligencijom.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cilj svakog medija je rast i odr\u017eivost. Prepoznavanje potrebe za obezbje\u0111ivanjem rasta prihoda tokom vremena, kao i resursa za uspje\u0161no funkcionisanje medija ne predstavlja problem, dok njihovo sprovo\u0111enje u praksi to obi\u010dno jeste. Ta\u010dno je da ne postoji univerzalni recept za uspjeh, te da, svaki medij koji je uspje\u0161an nastoji da prepoznate potrebe implementira u […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":7254,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[66,64,63],"tags":[],"class_list":["post-7282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brending-i-marketing","category-digitalna-transformacija","category-razvoj-biznisa","ciTrackContent"],"acf":[],"yoast_head":"\nOhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"bs_BA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cilj svakog medija je rast i odr\u017eivost. Prepoznavanje potrebe za obezbje\u0111ivanjem rasta prihoda tokom vremena, kao i resursa za uspje\u0161no funkcionisanje medija ne predstavlja problem, dok njihovo sprovo\u0111enje u praksi to obi\u010dno jeste. Ta\u010dno je da ne postoji univerzalni recept za uspjeh, te da, svaki medij koji je uspje\u0161an nastoji da prepoznate potrebe implementira u […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Journalift\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-06-28T11:13:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-07-01T12:39:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"632\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Almir Pestek\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Almir Pestek\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuta\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Almir Pestek\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9ce053c21b8b4429ab00e73736895428\"},\"headline\":\"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima\",\"datePublished\":\"2021-06-28T11:13:09+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:39:11+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/\"},\"wordCount\":1645,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png\",\"articleSection\":[\"Brending i Marketing\",\"Digitalna Transformacija\",\"Razvoj biznisa\"],\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/\",\"name\":\"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png\",\"datePublished\":\"2021-06-28T11:13:09+00:00\",\"dateModified\":\"2021-07-01T12:39:11+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png\",\"width\":1920,\"height\":632,\"caption\":\"OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"name\":\"Journalift\",\"description\":\"Journalift\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\",\"name\":\"Journalift\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"width\":327,\"height\":104,\"caption\":\"Journalift\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9ce053c21b8b4429ab00e73736895428\",\"name\":\"Almir Pestek\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Almir Pestek\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/author\\\/almir-pestek\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/","og_locale":"bs_BA","og_type":"article","og_title":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift","og_description":"Cilj svakog medija je rast i odr\u017eivost. Prepoznavanje potrebe za obezbje\u0111ivanjem rasta prihoda tokom vremena, kao i resursa za uspje\u0161no funkcionisanje medija ne predstavlja problem, dok njihovo sprovo\u0111enje u praksi to obi\u010dno jeste. Ta\u010dno je da ne postoji univerzalni recept za uspjeh, te da, svaki medij koji je uspje\u0161an nastoji da prepoznate potrebe implementira u […]","og_url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/","og_site_name":"Journalift","article_published_time":"2021-06-28T11:13:09+00:00","article_modified_time":"2021-07-01T12:39:11+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":632,"url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png","type":"image\/png"}],"author":"Almir Pestek","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Almir Pestek","Est. reading time":"8 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/"},"author":{"name":"Almir Pestek","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/9ce053c21b8b4429ab00e73736895428"},"headline":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima","datePublished":"2021-06-28T11:13:09+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:39:11+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/"},"wordCount":1645,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png","articleSection":["Brending i Marketing","Digitalna Transformacija","Razvoj biznisa"],"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/","name":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima - Journalift","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png","datePublished":"2021-06-28T11:13:09+00:00","dateModified":"2021-07-01T12:39:11+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#breadcrumb"},"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#primaryimage","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/01-OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media.png","width":1920,"height":632,"caption":"OhridNews-Exploring-Opportunities-for-Monetization-in-Small-Local-Media"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/ohridnews-istrazivanje-mogucnosti-za-monetizaciju-u-malim-lokalnim-medijima\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"OhridNews: Istra\u017eivanje moguc\u0301nosti za monetizaciju u malim, lokalnim medijima"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","name":"Journalift","description":"Journalift","publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization","name":"Journalift","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","width":327,"height":104,"caption":"Journalift"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/9ce053c21b8b4429ab00e73736895428","name":"Almir Pestek","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0ae6d10cdb7f8874b9c0d00da8475cccccfa2868a7c954181541583ed1b50470?s=96&d=mm&r=g","caption":"Almir Pestek"},"url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/author\/almir-pestek\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7282"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7377,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7282\/revisions\/7377"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7254"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}