{"id":8666,"date":"2021-08-27T12:15:24","date_gmt":"2021-08-27T10:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/journalift.org\/?p=8666"},"modified":"2021-09-01T19:23:53","modified_gmt":"2021-09-01T17:23:53","slug":"brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/","title":{"rendered":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla"},"content":{"rendered":"\n

Male medijske ku\u0107e obi\u010dno imaju pote\u0161ko\u0107e da obezbijede finansijsku podr\u0161ku svom programu, \u0161to ih \u010desto prisiljava da tra\u017ee sredstva izvana. Ali postoji bolja i odr\u017eivija alternativa. Kao \u0161to smo rekli u na\u0161em prethodnom \u010dlanku<\/a>, medijske ku\u0107e mogu uzeti pitanje resursa u svoje ruke kreiranjem brend redakcije<\/strong>. To im omogu\u0107ava da profitiraju na marketin\u0161kim aktivnostima brendova, koji se vi\u0161e ne fokusiraju na direktnu prodaju svojih proizvoda ili usluga, ve\u0107 na udovoljavanje svojim korisnicima i izgradnji lojalnih zajednica.<\/span><\/p>\n\n

Me\u0111utim, medijske ku\u0107e koje uspostavljaju brend redakciju bi trebale biti oprezne u odabiru klijenata s kojima rade. Moraju ostati <\/span>odane visokim eti\u010dkim standardima novinarstva<\/strong> da ne bi ugrozile svoj kredibilitet i svoju reputaciju.\u00a0<\/span><\/p>\n\n

To zna\u010di da bi medijske ku\u0107e trebale sara\u0111ivati samo s brendovima koji su uskla\u0111eni s principima te medijske ku\u0107e.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

Stoga je brend koji zagovara ekolo\u0161ku odr\u017eivost savr\u0161en klijent za medije koji se \u010desto bave temama o zaga\u0111enju i klimatskim promjenama.<\/p>\n\n

Osim toga, kako bi bili na sigurnom terenu, mora se napraviti jasna razlika izme\u0111u novinara\/ki koji pokrivaju vijesti i producenata\/ica sadr\u017eaja koji se bave brand novinarstvom. U suprotnom, kredibilitet medijske ku\u0107e mo\u017ee biti ugro\u017een ako procuri kontroverzna informacija koja ugro\u017eava integritet brenda. U ovom slu\u010daju, medijska ku\u0107a mogla bi biti na udaru javnosti kao i sam brend, te potencijalno izgubiti znatan dio svoje ranije odane zajednice.<\/p>\n\n

\"Redakcije<\/figure>\n\n

Redakcije i brand redakcije: dvije strane iste medalje <\/h2>\n\n

Ako je to tako rizi\u010dno, za\u0161to se onda uop\u0161te truditi da se uspostavi brend redakcija? Odgovor je jednostavan. <\/p>\n\n

\u010cak i ako stavimo finansijski faktor \u2013 \u0161to je ve\u0107 ogromna prednost samo po sebi \u2013 po strani, postoje prednosti koje treba uzeti u obzir.<\/p>\n\n

Prvo, brend redakcija zahtijeva <\/span>vizuelne producente<\/strong>, kao \u0161to su video urednici\/ke, grafi\u010dki dizajneri\/ke, dizajneri\/ce pokreta i vizualni komentatori\/ce. Zaposliti ili anga\u017eovati ove prijeko potrebne pojedince\/ke korisno je ne samo za brend redakciju nego i za medijsku ku\u0107u u globalu jer mo\u017ee pove\u0107ati vrijednost proizvedenih vijesti.<\/span><\/p>\n\n

Drugo, brand newsroom tako\u0111er zahtijeva <\/span>stru\u010dnjake\/kinje za marketing<\/strong>, ili barem pojedince\/ke sa znatnim iskustvom u marketingu. Njihova uloga u brend redakcijama je neprocjenjiva jer mogu preto\u010diti reklamne apetite za iskori\u0161tavanje programa tzv. tvrdih vijesti u visokokvalitetan sadr\u017eaj, koji indirektno targetira proizvode ili usluge obrazovnim, informativnim i\/ili zabavnim sadr\u017eajima. U svijetu u kojem ve\u0107ina potro\u0161a\u010da\/ica mo\u017ee prozrijeti reklamne trikove, takve indirektne marketin\u0161ke strategije mogu puno doprinijeti ja\u010danju zajednice brenda.<\/span><\/p>\n\n

Neki mo\u0107ni brendovi ve\u0107 koriste ovaj pristup. Jedan od primjera je Mercator \u2013 veliki regionalni trgova\u010dki lanac na zapadnom Balkanu, koji je kreirao vlastitu platformu sadr\u017eaja pod nazivom <\/span>M <\/span><\/a>\u00a0<\/span>Soseska<\/span><\/a>. Platforma nudi video sadr\u017eaje uz zabavnu i prakti\u010dnu vrijednost, pokrivaju\u0107i teme kao \u0161to su kuhanje, vje\u017ebanje, odr\u017eavanje ku\u0107anstva, igranje, kao i intervjui s va\u017enim osobama iz javnog \u017eivota. Na platformu se redovno dodaje novi sadr\u017eaj s mudro odabranim i integrisanim plasmanom proizvoda. <\/span><\/p>\n\n

BMW je jo\u0161 jedan primjer dobre prakse. Automobilski gigant, koji decenijama proizvodi vrhunska vozila, nedavno je redizajnirao svoju me\u0111unarodnu <\/span>web tranicu<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n\n

Umjesto da cilja ka modelu koji se prodaje, kreirao je novinski portal za ljubiteljima automobila i pojedincima koji vole stil \u017eivota koji predstavlja njema\u010dki brend. Iako se to tradicionalnim prodavcima mo\u017ee \u010diniti kontraproduktivnim, njihovi proizvodi nisu \u010dak ni uklju\u010deni na prvu stranicu, nego se nalaze na podstranici kojoj se pristupa kroz navigacijski meni.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

Su\u0161tina je da svi brendovi koji \u017eele da se koriste medijskim kanalima moraju da <\/span>obezbijede znatan bud\u017eet<\/strong> za kreatore\/ke vijesti – ili uposlenike\/ce medijske ku\u0107e ili vanjske saradnike\/ce – da bi proizveli sadr\u017eaj. Budu\u0107i da medijske ku\u0107e ve\u0107 imaju kreatore\/ke vijesti, imaju znatnu prednost u iskori\u0161tavanju takvih mogu\u0107nosti. Sre\u0107om, kreiranje brend redakcije ne bi trebalo biti problem za medijsku ku\u0107u, budu\u0107i da je organizacija rada prakti\u010dno identi\u010dna onoj bilo koje ozbiljne multimedijalne novinske redakcije.<\/span><\/p>\n\n

\"Organizacija:<\/figure>\n\n

Organizacija: Dijelovi slagalice<\/h2>\n\n

\u0160ta je medijima potrebno da bi uspostavili brend redakciju? <\/p>\n\n

Prvo \u2013 jedna od neophodnih stvari je <\/span>otvoreni prostor sa odvojenim prostorima<\/strong> koji su odre\u0111eni za obavljanje odre\u0111enih zadataka. Idealno, pojedinci\/ke koji rade istra\u017eivanje i proizvodnju sadr\u017eaja trebaju biti odvojeni od video urednika\/ca, a trebala bi postojati i odvojena prostorija u koju se tim mo\u017ee povu\u0107i radi odr\u017eavanja sastanaka, obavljati Zoom pozive, i grupne diskusije o idejama bez ometanja.<\/span><\/p>\n\n

Drugi va\u017ean dio brend redakcije su <\/span>profili zaposlenih<\/strong>.<\/strong> Osim stru\u010dnjaka\/kinja za marketing, koji moraju postojati u bilo kojoj kompaniji koja prodaje proizvode ili usluge, va\u017eno je imati <\/span>iskusnog izvr\u0161nog producenta\/icu<\/strong>. Ova osoba je kamen temeljac efikasnog toka posla. Ta osoba prevodi ono \u0161to stru\u010dnjaci\/kinje za marketing prodaju na jezik kreativnih producenata\/ica. Tako\u0111er se brinu da stru\u010dnjaci\/ke za marketing pravilno formiraju cijene za \u017eelje klijenta. I kona\u010dno, oni su ti koji su odgovorni za informisanje kreativnih producenata\/ica o tome koliko vremena imaju i koliko duboko mogu u\u0107i u pojedina\u010dni projekat na osnovu raspolo\u017eivog bud\u017eeta.<\/span><\/p>\n\n

Sljede\u0107a bitna osoba u brend redakciji je <\/span>producent\/ica sadr\u017eaja<\/strong>. U odnosu na koli\u010dinu posla, mo\u017eda \u0107e biti potrebno anga\u017eovati vi\u0161e od jednog producenta\/ice sadr\u017eaja. Oni moraju biti sposobni prognozirati kako \u0107e svaki video, blog ili multimedijalna pri\u010da biti prihva\u0107ena na pojedina\u010dnim kanalima koje klijent \u017eeli uklju\u010diti u svoju komunikacijsku strategiju. Oni bi tako\u0111er trebali biti iskusni u provo\u0111enju istra\u017eivanja, osmi\u0161ljavanja koncepata i scenarija za video sadr\u017eaje.<\/span><\/p>\n\n

Kona\u010dno, ono \u0161to brend redakcija treba su ljudi <\/span>koji mogu realizovati svaki scenarij<\/strong>. Ovisno o vrstama sadr\u017eaja koje va\u0161a budu\u0107a brend redakcija te\u017ei proizvesti, ovi profili zaposlenika\/ca uklju\u010duju snimatelje\/ke, svjetlosne tehni\u010dare\/ke, video urednike\/fe, grafi\u010dke dizajnere\/ke i dizajnere\/ke\u00a0 pokreta. \u0160to je va\u0161 proizvodni tim raznolikiji, va\u0161a brend rekacija \u0107e mo\u0107i realizovati vi\u0161e projekata.<\/span><\/p>\n\n

\"Organization-The-Pieces-of-the-Puzzle.jpg\"
Profili zaposlenih u novinskim i brend redakcijama<\/span><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n

Praksa na Balkanu: Vidi<\/i> Vaka<\/i> iz Sjeverne Makedonije<\/h2>\n\n

Medijske ku\u0107e koje imaju multimedijalne timove imaju ogromnu prednost po\u0161to ve\u0107 imaju neophodne resurse za proizvodnju multimedijalnih sadr\u017eaja. Jedan od takvih primjera na zapadnom Balkanu je <\/span>Vidi Vaka<\/span><\/i><\/a>. Ta makedonska medijska agencija ve\u0107 ima video tim koji proizvodi njihove vijesti za dru\u0161tvene medije, tako da im nedostaje samo nekoliko profila zaposlenih kako bi osnovali svoju brend redakciju. Radili smo zajedno na nadogradnji njihovog posla i, za sada, sve ide kako je planirano:<\/span><\/p>\n\n

  1. Prona\u0161li su <\/span>stru\u010dnjaka\/kinju za digitalni marketing<\/strong> koji dizajnira formate sadr\u017eaja za njihove (budu\u0107e) klijente. Istovremeno, on\/ona radi i na optimizaciji nastupa <\/span>Vidi<\/span><\/i> Vaka<\/span><\/i> vijesti, koji ve\u0107 proizvode obe\u0107avaju\u0107e rezultate. Uz samo nekoliko novinskih pri\u010da<\/span>, Vidi<\/span><\/i> \u00a0Vaka<\/span><\/i> je oborila sve prethodne, ve\u0107 zavidne rekorde. Izme\u0111u ostalog, neke od tih pri\u010da dosegle su skoro svakog korisnika Facebooka u Sjevernoj Makedoniji i njihove prevedene pri\u010de koje pokrivaju regionalne teme dosegle su zavidan dio srbijanske javnosti, \u0161to je ranije uglavnom bilo nepoznato ovoj makedonskoj medijskoj ku\u0107i.<\/span><\/li><\/ol>\n\n
    1. Zaposlili su i <\/span>stru\u010dnjaka\/kinju za prodaju<\/strong> koji kreira ponude i otkriva potrebe tr\u017ei\u0161ta. Na osnovu ovih analiza, <\/span>Vidi Vaka<\/span><\/i> Storytelling Studio<\/span><\/i> je ve\u0107 koristio svoja proizvodna znanja za razvoj novog proizvoda <\/span>\u2013 <\/b>interaktivne pri\u010de za brendiranje poslodavaca u IT kompanijama<\/strong>. Bilo je va\u017eno razviti samo JEDAN specijalizovani proizvod koji je posebno prilago\u0111en segmentu tr\u017ei\u0161ta \u2013 iako su to radili na osnovu prethodnih iskustava. Tek nakon \u0161to vide rezultate prodaje i analizu mo\u0107i \u0107e da razviju sljede\u0107i proizvod. Bez obzira na to, kompanije i dalje mogu naru\u010diti video pri\u010de ili dokumentarne serije od ove skopske medijske ku\u0107e. Na kraju krajeva, ovo je njihova dugoro\u010dna konkurentska prednost. <\/span><\/li><\/ol>\n\n
      1. U vrijeme zavr\u0161avanja ovog \u010dlanka zaposlili su i <\/span>producenta\/icu sadr\u017eaja<\/strong> koji \u0107e raditi na brendiranom sadr\u017eaju. To je klju\u010dno \u2013 a o tome smo dosta razgovarali u simulacijama marketin\u0161kih situacija u stvarnom \u017eivotu i na radionicama \u2013 jer ne \u017eelimo ugroziti kredibilitet novinara\/ki u timu. Vdjev\u0161i kako su njihove pri\u010de dostigle visok broj ljudi koji vjeruju nezavisnim medijima, ovo je jedini na\u010din da se to radi. U budu\u0107nosti, na\u0161e diskusije \u0107e se nastaviti u ovom pravcu. Tim novinara\/ki mora ostati za\u0161ti\u0107en i nikada ne smijemo zaboraviti da je brend redakcija tu samo da bi se osiguralo da tim novinara\/ki ima dovoljno sredstava da ispuni svoju du\u017enost prema javnosti.<\/span><\/li><\/ol>\n\n

        Veliki broj medija \u2013 posebno oni bez multimedijalnog tima \u2013 vjerovatno \u0107e morati napraviti ve\u0107u investiciju i zaposliti ili iznajmiti ve\u0107i broj novih profila zaposlenika\/ca. Ali, kao \u0161to smo ve\u0107 objasnili, ovo nije razlog da odustanete. Imaju\u0107i ove profile u (brend) redakciji definitivno \u0107e se isplatiti na duge staze, kako u smislu prihoda, tako i u pogledu kvaliteta proizvedenih vijesti.<\/p>\n\n

        \"Tok<\/figure>\n\n

        Tok posla: Bliska saradnja je klju\u010dna <\/h2>\n\n

        Sa svakim novim projektom na horizontu, ljudi koji prvi treba da se uklju\u010de u njega su producenti\/ce sadr\u017eaja i istra\u017eiva\u010di\/ce. Oni su ti koji moraju saznati \u0161ta va\u0161 (potencijalni) klijent treba, provesti potrebna istra\u017eivanja, i predlo\u017eiti optimalno rje\u0161enje tom klijentu. Imajte na umu da <\/span>klijenti \u010desto imaju ideju o tome \u0161to nedostaje njihovoj komunikacijskoj strategiji, ali \u010desto ne uspijevaju vidjeti ve\u0107u sliku<\/strong>. Umjesto da se fokusiraju na bolne ta\u010dke svojih krajnjih potro\u0161a\u010da, oni obi\u010dno kre\u0107u od svojih. Dr\u017eite se svog predlo\u017eenog rje\u0161enja \u010dak i ako nije u potpunosti uskla\u0111eno sa po\u010detnom zamisli va\u0161eg klijenta. Na kraju krajeva, va\u0161 posao je da udovoljite <\/span>krajnjem korisniku, a ne klijentu!<\/strong><\/p>\n\n

        Ove prve faze saradnje su obi\u010dno najzahtjevnije i zahtijevaju najvi\u0161e vremena, zbgo kojih \u0107ete mo\u017eda morati da u\u010destvujete na nekoliko sastanaka prije nego \u0161to kona\u010dno dobijete sve informacije koje vam trebaju i do\u0111ete do zajedni\u010dkih zaklju\u010daka sa svojim klijentom. Ali bitno je da to uradite. Vi ste stru\u010dnjaci\/kinje iz oblasti komunikacije sadr\u017eaja \u2013 da je va\u0161 klijent stru\u010dnjak, sam bi proizveo sadr\u017eaj umjesto da anga\u017euje va\u0161u brend redakciju da obavi posao.<\/p>\n\n

        Nakon \u0161to zavr\u0161ite sa brifingom i ispitivanjem, okupite tim koji \u0107e raditi na projektu. Imajte na umu da je klju\u010d kvalitetne proizvodnje sadr\u017eaja u okviru brend redakcije <\/span>multidisciplinarni pristup<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n\n

        Razlog zbog kojeg imate sve ove razli\u010dite profile zaposlenika\/ca nije samo da sve faze svakog projekta realizujete unutar va\u0161e kompanije, nego da uklju\u010dite sve profile u svaki pojedina\u010dni korak tog procesa.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

        Stoga je od su\u0161tinske va\u017enosti da \u010dlanovi\/ce tima anga\u017eovanog na projektu blisko sara\u0111uju jedno s drugim. Na primjer, kad producent\/ica sadr\u017eaja pi\u0161e sinopsis, trebao\/la bi razgovarati o animacijama sa dizajnerom\/icom pokreta. Postoje dva razloga za ovo. Prvo, producent\/ica sadr\u017eaja mo\u017eda ne zna koliko je zami\u0161ljena animacija te\u0161ka za napraviti i koliko za nju treba vremena. Drugo, producent\/ica sadr\u017eaja i dizajner\/ica pokreta bi mogli na\u0107i bolje rje\u0161enje od samog producenta\/ice sadr\u017eaja, ako zajedno razmotre sve ideje koje imaju. Bliski rad \u0107e osigurati realizaciju va\u0161ih projekata \u2013 kako iz perspektive za to potrebnog vremena tako i u smislu kona\u010dnog kvaliteta.<\/p>\n\n

        Ali kako uop\u0161te ocijeniti prvi projekat za tvoju brend redakciju?<\/p>\n\n

        \"Upravljanje<\/figure>\n\n

        Upravljanje brend redakcijom: Mali koraci ka velikom cilju<\/h2>\n\n

        Kada po\u010dnete rad sa svojom brend redakcijom, krenite malim koracima, ali ciljajte daleko. Drugim rije\u010dima, <\/span>razmi\u0161ljajte strate\u0161ki.<\/strong> Mo\u017eete po\u010deti tako \u0161to \u0107ete na digitalnim platformama dodavati video sadr\u017eaje va\u0161im tekstovima. Postepeno \u0107ete do\u0107i do ta\u010dke u kojoj \u0107ete mo\u0107i da predlo\u017eite projekat dobrom klijentu ili \u0107e klijent do\u0107i do vas putem va\u0161eg sadr\u017eaja. Mo\u017eda predlo\u017eite kreiranje vlastite platforme sadr\u017eaja. Alternativno, mo\u017eda predlo\u017eite teku\u0107u kampanju sadr\u017eaja sa sadr\u017eajem objavljivanim sedmi\u010dno na kanalima dru\u0161tvenih medija klijenta.<\/span><\/p>\n\n

        Na koji god na\u010din odlu\u010dili da idete sa svojom brend redakcijom, imajte na umu da je ideja njenog uspostavljanja bila da se <\/span>obezbijedi novi tok prihoda za va\u0161u medijsku ku\u0107u i pove\u0107a vrednost va\u0161ih vijesti.<\/strong> Budite otvoreni u pogledu ideje da imate brend redakciju i \u2013 \u0161to je jo\u0161 va\u017enije \u2013 njegujte je koliko i va\u0161e novinare\/ke. Oni su prvi i najva\u017eniji klijenti va\u0161e brend redakcije, pa se pobrinite da date sve od sebe kada proizvodite infografiku, video pri\u010de, te sadr\u017eaje za brendiranje poslodavaca. <\/span><\/p>\n\n

        Medijske ku\u0107e i dalje imaju veliku mo\u0107. Osim \u0161to imaju masivni doseg, imaju i <\/span>neograni\u010den potencijal da uti\u010du na druge<\/strong>.<\/b> Dakle, kad god ogla\u0161iva\u010d ili klju\u010dni donosilac odluka sa javne platforme uo\u010di medijsku ku\u0107u koja ne samo da ima kvalitetne vijesti, ve\u0107 i sna\u017enu kampanju komunikacije sa sadr\u017eajem, oni \u0107e po\u017eeljeti isto za svog klijenta, kompaniju ili brend. <\/span><\/p>\n\n

        Primarna je odgovornost medija da edukuje ljude.<\/p>\n\n

        A sada je vrijeme da se edukuju ogla\u0161iva\u010di i da im se objasni da je doba rasipanja novca na skupe reklame bez ikakvog sadr\u017eaja gotovo. Vrijeme je da svi, uklju\u010duju\u0107i i vode\u0107e brendove, po\u010dnu proizvoditi originalne sadr\u017eaje.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

        Mo\u017eda se ponekad ne mo\u017eete slo\u017eiti s potencijalnim klijentom, ali u tome nema apsolutno ni\u010dega lo\u0161eg. Bitno je da zauzmete pravi stav i da radite u skladu sa ekspertizom va\u0161e medijske ku\u0107e i njenim osnovnim vrijednostima. \n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Male medijske ku\u0107e obi\u010dno imaju pote\u0161ko\u0107e da obezbijede finansijsku podr\u0161ku svom programu, \u0161to ih \u010desto prisiljava da tra\u017ee sredstva izvana. Ali postoji bolja i odr\u017eivija alternativa. Kao \u0161to smo rekli u na\u0161em prethodnom \u010dlanku, medijske ku\u0107e mogu uzeti pitanje resursa u svoje ruke kreiranjem brend redakcije. To im omogu\u0107ava da profitiraju na marketin\u0161kim aktivnostima brendova, […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":8620,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[64,30,63],"tags":[595,598,597,599,596],"class_list":["post-8666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalna-transformacija","category-menadzment-i-organizacija","category-razvoj-biznisa","tag-brend-redakcija","tag-producent-ica-sadrzaja","tag-strucnjake-kinje-za-marketing","tag-vidi-vaka-bs","tag-vizuelni-producenti","ciTrackContent"],"acf":[],"yoast_head":"\nBrend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"bs_BA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Brend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Male medijske ku\u0107e obi\u010dno imaju pote\u0161ko\u0107e da obezbijede finansijsku podr\u0161ku svom programu, \u0161to ih \u010desto prisiljava da tra\u017ee sredstva izvana. Ali postoji bolja i odr\u017eivija alternativa. Kao \u0161to smo rekli u na\u0161em prethodnom \u010dlanku, medijske ku\u0107e mogu uzeti pitanje resursa u svoje ruke kreiranjem brend redakcije. To im omogu\u0107ava da profitiraju na marketin\u0161kim aktivnostima brendova, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Journalift\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-08-27T10:15:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-01T17:23:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"632\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jernej Verbic\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jernej Verbic\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minuta\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jernej Verbic\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7c997c03cffad206866fbc980bc96832\"},\"headline\":\"Brend redakcija: Organizacija i tok posla\",\"datePublished\":\"2021-08-27T10:15:24+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-01T17:23:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/\"},\"wordCount\":2313,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg\",\"keywords\":[\"brend redakcija\",\"producent\\\/ica sadr\u017eaja\",\"stru\u010dnjake\\\/kinje za marketing\",\"vidi vaka\",\"vizuelni producenti\"],\"articleSection\":[\"Digitalna Transformacija\",\"Menad\u017ement i organizacija\",\"Razvoj biznisa\"],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/\",\"name\":\"Brend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg\",\"datePublished\":\"2021-08-27T10:15:24+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-01T17:23:53+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/08\\\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg\",\"width\":1920,\"height\":632,\"caption\":\"Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Brend redakcija: Organizacija i tok posla\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"name\":\"Journalift\",\"description\":\"Journalift\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"bs-BA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#organization\",\"name\":\"Journalift\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/04\\\/Journalift-negative.png\",\"width\":327,\"height\":104,\"caption\":\"Journalift\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7c997c03cffad206866fbc980bc96832\",\"name\":\"Jernej Verbic\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"bs-BA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jernej Verbic\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/journalift.org\\\/bhsc\\\/author\\\/jernej-verbic\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/","og_locale":"bs_BA","og_type":"article","og_title":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift","og_description":"Male medijske ku\u0107e obi\u010dno imaju pote\u0161ko\u0107e da obezbijede finansijsku podr\u0161ku svom programu, \u0161to ih \u010desto prisiljava da tra\u017ee sredstva izvana. Ali postoji bolja i odr\u017eivija alternativa. Kao \u0161to smo rekli u na\u0161em prethodnom \u010dlanku, medijske ku\u0107e mogu uzeti pitanje resursa u svoje ruke kreiranjem brend redakcije. To im omogu\u0107ava da profitiraju na marketin\u0161kim aktivnostima brendova, […]","og_url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/","og_site_name":"Journalift","article_published_time":"2021-08-27T10:15:24+00:00","article_modified_time":"2021-09-01T17:23:53+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":632,"url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jernej Verbic","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Jernej Verbic","Est. reading time":"12 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/"},"author":{"name":"Jernej Verbic","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/7c997c03cffad206866fbc980bc96832"},"headline":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla","datePublished":"2021-08-27T10:15:24+00:00","dateModified":"2021-09-01T17:23:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/"},"wordCount":2313,"publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg","keywords":["brend redakcija","producent\/ica sadr\u017eaja","stru\u010dnjake\/kinje za marketing","vidi vaka","vizuelni producenti"],"articleSection":["Digitalna Transformacija","Menad\u017ement i organizacija","Razvoj biznisa"],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/","name":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla - Journalift","isPartOf":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg","datePublished":"2021-08-27T10:15:24+00:00","dateModified":"2021-09-01T17:23:53+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#breadcrumb"},"inLanguage":"bs-BA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#primaryimage","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow.jpg","width":1920,"height":632,"caption":"Brand-Newsroom-Organization-and-Workflow."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/brend-redakcija-organizacija-i-tok-posla\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Brend redakcija: Organizacija i tok posla"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#website","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","name":"Journalift","description":"Journalift","publisher":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"bs-BA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#organization","name":"Journalift","url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","contentUrl":"https:\/\/journalift.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Journalift-negative.png","width":327,"height":104,"caption":"Journalift"},"image":{"@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/#\/schema\/person\/7c997c03cffad206866fbc980bc96832","name":"Jernej Verbic","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"bs-BA","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/667b0b5aac04dc0196d1c7965db85b113c39b6d7e4a4394e576e05dc470c83e4?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jernej Verbic"},"url":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/author\/jernej-verbic\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8666"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8666\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8767,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8666\/revisions\/8767"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/journalift.org\/bhsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}