Radio Titograd obilježio je ove sedmice dva velika dostignuća – svoj peti rođendan i pokretanje nove web stranice. Dana 13. jula 2016. godine oko 19 sati, radio je počeo da emituje program po prvi put. Božo Bulatović, izvršni direktor Radio Titograda, dobro se sjeća tog dana. “Naš program smo započeli pjesmom legendarnog Miladina Šobića“, izjavio je Bulatović dodajući da je Radio Titograd od samih
RTV Slon, popularni regionalni medij iz Tuzle, počeo je sa produkcijom specijalnih podkasta sa namjerom da targetira tuzlansku dijasporu koja živi dominantno u Evropi. Do početka jula producirali su 10 epizoda i inicijalna reakcija Tuzlakinja i Tuzlaka bila je i više nego pozitivna. Podkasti su fokusirani na specifičnosti Tuzle i njene okoline – ljude, događaje, različita kulturna dobra – ali je glavna strateška namjera
Promjene uslovljene tehnološkim inovacijama uvijek dolaze iz najrazvijenijih zemalja u kojima se nalaze sjedišta najvećih tehnoloških kompanija, ali podjednako utiču i na medije u manje razvijenim društvima. Zato je veoma važno da donosioci odluka i medijska industrija shvate promjene koje suštinski transformišu medijsko okruženje i da, još bitnije – učestvuju u postavljanju novih standarda profesije. Ono što je najvažnije jeste da mediji zadrže integritet
Preduzetništvo je uvek bila najturbulentnija i najdinamičnija grana poslovanja. Mnogo je pokušaja i promašaja, a većina preduzetnika koji pokušaju da naprave nešto, propadnu u prvih 5 godina postojanja. Sa druge strane, preduzetništvo je jedno od zanimanja koje donosi najviše zadovoljstva i nagrade za one koji se upuste, a zatim tome i prepuste. Imati dovoljno volje, snage i upornosti kako biste izdržali u preduzetništvu je
Kao ekspert na polju medija, kako biste reagovali da pročitate kako za nekoliko sati možete naučiti osnove medija? Ili, da kažem ovako – mislite li da se sve ono šta ste godinama učili i vježbali može naučiti na jednom kursu? Možda ne, ali na onlajn kursevima se ovo predstavljaja kao vrlo moguće. Bilo kako bilo, ono što bi trebalo jeste da mediji zauzmu stav
Cilj svakog medija je rast i održivost. Prepoznavanje potrebe za obezbjeđivanjem rasta prihoda tokom vremena, kao i resursa za uspješno funkcionisanje medija ne predstavlja problem, dok njihovo sprovođenje u praksi to obično jeste. Tačno je da ne postoji univerzalni recept za uspjeh, te da, svaki medij koji je uspješan nastoji da prepoznate potrebe implementira u praksi tako što će pronaći svoj put zasnovan na
Tokom rada sa manjim medijima zapadnog Balkana, neposredno sam se susrela sa njihovim problemima preživljavanja. Ljudi sa kojima sam komunicirala bili su strastveni, borbeni, povremeno samoproglašeni kao Don Kihoti ali su bili nepopustljivi u svojoj težnji da građanima pruže istinite informacije. Za mene, to predstavlja ideal profesije novinarstva. Naravno, druga strana priče odnosi se na izazov zarađivanja novca. Problemi su brojni – od nedostatka
Da li ste čuli za hit Buggles-a Video killed the Radio star? Vjerujem da i najmlađi među vama jesu. Dok su mnogi od nas imali priliku da čuju ovaj hit na tranzistorskom radiju, činjenica je da ga danas, u 2021. godini, milenijalci i pripadnici generacije Z ne posjeduju. Tokom poslednjih 20 godina, digitalno doba je donijelo veliki preokret u načinu na koji ljudi korisite
Izreka popularna među onima koji rade u digitalnim medijima kaže: “Ako je vaš poslovni model zasnovan na Facebook-u, vi nemate poslovni model“. Ipak, baviti se medijskim poslom bez Facebook-a (i drugih društvenih mreža) danas je gotovo nemoguće. Ovo važi ne samo za male medije i startape, već i za velike radiodifuzne organizacije sa milionima gledalaca čiji primarni prihod i dalje dolazi od tradicionalnog oglašavanja.
U fokus grupi organizovanoj tokom prošle godine o upotrebi lokalnih medija, pored lokalnih televizija i radija, učesnici su više puta pominjali i lokalni portal kao izvor informacija. Naziv portala nije bilo teško upamtiti, jer je imenu grada bila dodata još samo riječ „press“. Na sastanku koji sam kasnije imao sa direktorom, shvatio sam da je riječ o porodičnom poslu, a da su zaposleni bili
Medijske organizacije koje rade na razvijenim tržištima sa jakom infrastrukturom mogu se osloniti na jednostavan pristup tržišnim podacima. Iste te medijske organizacije teško mogu zamisliti ulaganje u novi kanal ili razvoj novih proizvoda bez temeljne poslovne analize koja podrazumijeva detaljnu analizu tržišta. Međutim, ovaj pristup nije toliko zastupljen na većini tržišta zapadnog Balkana, gdje su tržišni podaci ili potpuno nedostupni ili iskrivljeni djelimičnim, zastarjelim
U poslednjih nekoliko godina sve češće se, čak i globalno, ne samo kod nas, govori o potrebi da mediji budu samoodrživi. Misli se, naravno, najviše na finansijsku samoodrživost koja treba da omogući apsolutnu nezavisnost medija, pa samim tim i nezavisnu uređivačku politiku. Nezavisnosti u uređivanju ima i sada, to niko ne spori, ali kad su mediji finansirani projektno ili od strane fondacija i donatorskih
Arhiva članaka
<
april 2024
>- april 2024
- mart 2024
- februar 2024
- januar 2024
- decembar 2023
- novembar 2023
- oktobar 2023
- septembar 2023
- avgust 2023
- jul 2023
- jun 2023
- maj 2023
- april 2023
- mart 2023
- februar 2023
- januar 2023
- decembar 2022
- novembar 2022
- oktobar 2022
- septembar 2022
- avgust 2022
- jul 2022
- jun 2022
- maj 2022
- april 2022
- mart 2022
- februar 2022
- januar 2022
- decembar 2021
- novembar 2021
- oktobar 2021
- septembar 2021
- avgust 2021
- jul 2021
- jun 2021
- maj 2021
- april 2021
▼
ponutosričetpetsubned